Лекции
по дисциплине «Машиностроительное производство»_2020 _________
Автор Гунько
Людмила Валентиновна
Тема 1. Производственные и технологические процессы.
ПЛАН.
1.
Характеристика машиностроительного производства.
2.
Задачи, признаки и показатели машиностроительного
предприятия.
3.
Производственный процесс и его этапы.
4.
Технологический процесс(ТП), элементы и структура ТП.
1. Характеристика машиностроительного производства
Производство имеет два смысловых
значения. Первое соотносится с понятиями «предприятие», «завод», «фабрика», «участок» и другими, в второе — с понятием
‹процесс», например, производственный процесс или процесс производства. Рассмотрим смысл первого понятия
Производство - технико-организационное подразделение
труда, предназначенного для получения продуктов труда. Очевидно, что более конкретное
определение производства зависит от структурного иерархического уровня данного
подразделения и его предметной содержательности.
Характеристика производства включает следующую информацию о нем:
1) номенклатура продукции (станок.
узел, деталь и др.);
2) оббьем продукции и режим ее
выпуска;
3) вид процесса (механообработка,
сборка, термообработка и др.);
4) элементный состав (цех,
участок, отдел, службы и др.);
5) функции подразделений,
структура их взаимодействия, иерархия подчинённости и степень автономности;
6) согласованная по структурным
уровням и элементам система качественных, количественных, экономических и других
показателей.
2. Задачи, признаки и показатели машиностроительного предприятия.
Предприятие - самостоятельный хозяйствующий
субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий
услуги в
целях удовлетворения общественных
потребностей и получения прибыли.
Задачей машиностроительного предприятия является преобразование
входных ресурсов в готовую продукцию на выходе. В качестве входного, т.е.
исходного, материала предприятие получает сырье (сортовой прокат, отливки,
различные материалы).
В
ходе производственного процесса
на предприятии решаются следующие задачи:
·
ƒ снабжение необходимыми материальными
ресурсами;
·
ƒ обеспечение оборудованием;
·
ƒ обеспечение высококвалифицированными кадрами;
·
ƒ складирование ресурсов;
·
ƒ cбыт продукции;
·
ƒ финансирование;
·
ƒ обучение персонала;
·
ƒ внедрение новых технологий;
·
ƒ управление.
Признаками предприятия являются
·
организационно-техническое единство;
·
частичная или полная самостоятельность;
·
организационно-административное единство.
Машиностроительное предприятие
представляет собой комплекс различных, связанных между собой
производственных подразделений — цехов,
участков, обслуживающих хозяйств.
Каждое предприятие
отрасли имеет свою
производственную программу.
Производственная программа —
развернутый и подробный план
производства продукции, отражающий
объем, номенклатуру, ассортимент
и качество продукции.
В рыночных
условиях производственная программа предприятия формируется на
основе маркетинговых исследований. Предприятие должно проводить эти
исследования в двух направлениях: поиск
соответствующего сегмента рынка и оценка
возможности выпуска продукции.
Номенклатура
и ассортимент продукции являются основными показателями производственной
программы предприятия.
Номенклатура продукции
— перечень различных
изделий в программе предприятия,
определяющий основные направления производства и его специализацию.
Ассортимент продукции — разновидности
продукции определенного наименования, различающиеся технико-экономическими
характеристиками (типоразмер, качество, внешний вид)
3. Производственный процесс и его этапы.
Производственный процесс — это совокупность действий, необходимых
для выпуска готовых изделий из полуфабрикатов или связанных с функционированием
производственного подразделения. Любое производство имеет иерархическую
структуру.
Рассмотрим модель производственного процесса (рис.
1.1).
В ней присутствуют следующие
элементы: предмет труда —заготовка, продукт труда —- деталь и технологическая
система — ТС.
На основании этой модели можно
дать следующее развернутое определение
производственного процесса: технически и организационно упорядоченное
воздействие средств труда и труда людей на предмет труда с целью получения
требуемого продукта труда и осуществление всех сопутствующих этому действий,
обеспечивающих функционирование производственного подразделения в требуемом
режиме.
К основным этапам производственного процесса могут быть отнесены следующие:
·
получение и складирование заготовок,
·
доставка их к рабочим позициям (местам),
·
различные виды обработки,
·
перемещение полуфабрикатов между рабочими
позициями (местами),
·
контроль качества,
·
хранение на складах,
·
сборка изделий,
·
испытание,
·
регулировка,
·
окраска,
·
отделка,
·
упаковка и отправка.
Различные этапы производственного процесса на
машиностроительном заводе могут выполняться в отдельных цехах или в одном цехе.
4. Технологический процесс(ТП), элементы и структура ТП.
Технологический процесс (ТП) - это упорядоченная последовательность
взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных
до получения требуемого результата.
Технологический процесс - это часть производственного
процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению
состояния предмета труда. К предметам труда относят заготовки и изделия.
Определим элементы технологического и производственного процесса.
Рабочий ход (для технологических методов воздействия, преобразующих
свойства предмета труда) — однократное технологически непрерывное воздействие,
формирующее требуемые параметры данной детали (шероховатость, твердость,
качество поверхностного слоя и др.).
Аналогичным элементом для
сборочного процесса является соединение
— технологически непрерывный цикл формирования соединения двух деталей.
Технологический переход —- это технологически непрерывный
упорядоченный комплекс рабочих ходов, образующих законченную часть технологической
операции, формирующий конечные требуемые качественные характеристики данной
поверхности детали или данного соединения, выполняемую одними и теми же
средствами технологического оснащения при постоянных технологических режимах и
установке.
Прием - законченная совокупность действий, направленных на выполнение
технологического перехода или его части и объединенных одним целевым
назначением. Например, переход «установить заготовку» состоит из следующих
приемов: взять заготовку из тары, переместить к приспособлению, установить в
приспособление и закрепить.
Установ - процесс придания требуемого положения и при
необходимости закрепления заготовки, детали в приспособлении, на основном
оборудовании. Он отражает варианты объединения разных переходов на данном
оборудовании.
Технологическая операция — организационно обособленная часть
маршрута со всеми сопутствующими ей вспомогательными элементами процесса,
реализуемая на определенном технологическом оборудовании с участием или без
участия людей. На операцию обычно
разрабатывается вся основная технологическая документация.
Маршрут - упорядоченная последовательность качественных
преобразований предметов труда в продукт труда. Например, заготовки в деталь
или последовательность получения из комплекта деталей сборочной единицы. Технико-организационно
— это конкретный вариант сочетания технологических операций, который
обеспечивает получение качественных характеристик детали или сборочной единицы.
Рассмотренные элементы
технологического и производственного процессов могут выполняться во времени
последовательно, параллельно, т. е. с перекрытием, или параллельно-последовательно.
Совмещение указанных элементов является одним из приемов сокращения длительности
процесса.
Чтобы представить структуру
технологического процесса, обратимся к рис. 1.2.
Как видно, самый простой по
организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая
состоит из одной установки, которая, в свою очередь, содержит один переход,
осуществляемый за один рабочий ход. Соответственно в организационно сложном
технологическом процессе каждый структурный элемент высшего уровня содержит
несколько элементов нижнего уровня.
Рисунок 1.2. Структура технологического процесса
